หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล

   

1. ขั้นตอนการรับสมัคร ขั้นตอนการรับสมัคร
2. ขั้นตอนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร ขั้นตอนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
3. หลักเกณฑ์การบรรจุและแต่งตั้ง การบรรจุและแต่งตั้ง
4. คู่มือผู้ปฏิบัติงาน คู่มือผู้ปฏิบัติงาน
5. หลักเกณฑ์การพัฒนาบุคลากร การพัฒนาบุคลากร
6. หลักเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงาน การประเมินผลการปฏิบัติงาน

การพัฒนาบุคลากร

การพัฒนาบุคลากรเป็นปัจจัยสำคัญในการเสริมสร้างศักยภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานขององค์กร การจัดการความรู้ (Knowledge Management : KM) เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยส่งเสริมการเรียนรู้ การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ และการถ่ายทอดองค์ความรู้ภายในองค์กรอย่างเป็นระบบ อันนำไปสู่การพัฒนาบุคลากรให้สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสนับสนุนการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน ซึ่งสถาบันได้จัดทำโครงการจัดการความรู้ในประเด็นต่าง ๆ ตามแนวโน้มการดำเนินงานในแต่ละปีและตามความต้องการของบุคลากร โดยพิจารณาให้สอดคล้องกับความเหมาะสมของแต่ละตำแหน่งงาน เพื่อสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพและประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน

โครงการจัดการความรู้ เรื่อง ระเบียบการเงินและสวัสดิการที่ผู้ปฏิบัติงานควรรู้
โครงการจัดการความรู้ เรื่อง ระบบการขอใช้งบประมาณและระบบงานพัสดุ
โครงการจัดการความรู้ เรื่อง การบริหารความเสี่ยงการเงิน บัญชี และพัสดุ
โครงการจัดการความรู้ เรื่อง ระบบจัดการสวัสดิการ
โครงการอบรมและพัฒนาบุคลากร หลักสูตร “ความรู้และการปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)”
โครงการอบรมและพัฒนาบุคลากร หลักสูตร “ปฐมพยาบาลและปฏิบัติการช่วยชีวิตขั้นพื้นฐาน ประจำปีงบประมาณ 2568”
โครงการอบรมและพัฒนาบุคลากร หลักสูตร “ฝึกซ้อมดับเพลิงและอพยพหนีไฟ ประจำปี พ.ศ. 2568”
โครงการอบรมและพัฒนาบุคลากร หลักสูตร “การสร้างประสิทธิภาพในการทำงานโดยใช้การบริหารจัดการแบบลีน (Lean Management)”
บรรยายพิเศษ เรื่อง หลักเกณฑ์และขั้นตอนการแต่งตั้งตำแหน่งทางวิชาการสำหรับคณาจารย์ในสถาบันอุดมศึกษาเอกชน

ในวันที่ 22 สิงหาคม 2566 สถาบันบัณฑิตศึกษาจุฬาภรณ์ ได้รับใบอนุญาตให้จัดตั้งเป็นสถาบันอุดมศึกษาเอกชน

หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล

สถาบันบัณฑิตศึกษาจุฬาภรณ์ มีแนวนโยบายในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลในด้านต่างๆ โดยกำหนดให้มีกรอบอัตรากำลังที่ต้องการ การได้มาซึ่งกำลังคนที่ต้องการ แนวทางการทดแทนกำลังคนที่ขาดแคลน แนวทางการพัฒนาศักยภาพของกำลังคนที่มีอยู่ | และการใช้ทรัพยากรบุคคลร่วมกับสถาบันวิจัยจุฬาภรณ์ ตลอดทั้งปัญหาที่เกี่ยวกับทรัพยากรบุคคลที่สำคัญ และแนวทางในการแก้ไขในระยะสั้นและระยะยาว ซึ่งกำหนดเป็นนโยบายในการดำเนินงาน ดังนี้

1. ขั้นตอนการรับสมัคร ขั้นตอนการรับสมัคร
2. ขั้นตอนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร ขั้นตอนการสรรหา
3. หลักเกณฑ์การบรรจุและแต่งตั้ง หลักเกณฑ์การบรรจุและแต่งตั้ง
4. คู่มือผู้ปฏิบัติงาน คู่มือผู้ปฏิบัติงาน
5. หลักเกณฑ์การพัฒนาบุคลากร หลักเกณฑ์การพัฒนาบุคลากร
6. หลักเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงาน คู่มือการประเมินผลการปฏิบัติงาน